Idealerweise formuliert ihr eure Teamziele selbst. Immer dann, wenn wir selbstwirksam bestimmen können, welche Richtung wir einschlagen, ist die Wahrscheinlichkeit, dass wir diese Richtung mit dem für uns größten Sinn belegen, sehr hoch. Und damit auch unsere intrinsische Motivation, das Ziel zu erreichen.
Neben 1:1-Feedbacks ist es gerade in Teams populär, Feedbackrunden zu bilden. Viele der im agilen Kontext so beliebten Retrospektiven sind letztlich Feedbackrunden. Dabei geht der Tiefgang im Teamkontext über den der normalen Feedbackrunde hinaus. Ebenso gibt es einige Besonderheiten…
Es gibt sie, die Teams, die regelmäßig richtig gute Erfolge erzielen. Andere wiederum landen eher Zufallstreffer. Was genau macht den Unterschied? Dazu gibt es viele Studien und Untersuchungen, die zeigen: der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg liegt im funktionierenden Teamwork. Das Miteinander ist die nötige Basis für alles andere. Und ob es wirklich stark ist, das kann anhand von 5 Merkmalen beschrieben werden…
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